Новая модель управления группой компаний
Комплексный аудит управленческого и ИТ-ландшафта, целевая модель управления и дорожная карта цифровизации для последовательного развития систем группы.
Добро пожаловать в Контур технологий
Управляем сложностью бизнеса
Мы соединяем бизнес и технологии — выстраиваем управление, процессы, данные и цифровые решения в единую работающую систему.
КАК МЫ СОЗДАЁМ УПРАВЛЯЕМОСТЬЧем мы можем вам помочь сегодня?
Система управления и целевая архитектураРазрабатываем целевую модель управления и архитектуру бизнеса. Согласуем полномочия, управленческие циклы, показатели и последовательность организационных и технологических изменений.Управление финансами и эффективностьюРазрабатываем методологию бюджетирования и управленческого учёта. Внедряем информационные системы финансового планирования, казначейства и управленческой отчётности.Операционная модель и управление исполнениемРазрабатываем модель производственного и операционного планирования. Согласуем спрос, мощности, материалы и сроки. Настраиваем контроль исполнения и порядок работы с отклонениями.Бизнес-системы, платформы и интеграцииРазрабатываем прикладную архитектуру и требования к автоматизации. Внедряем и развиваем ERP, учётные и отраслевые системы. Проектируем интеграции и распределение функций между платформами.Данные, аналитика и управленческая прозрачностьСогласуем показатели и методики расчёта. Создаём хранилища данных, аналитические витрины и управленческую отчётность. Настраиваем контроль качества и прослеживаемость данных до источника.AI для бизнеса и цифровые помощникиРазрабатываем и внедряем AI-помощников для работы с документами, знаниями и обращениями. Подключаем корпоративные данные, определяем права доступа, критерии качества и контроль действий сотрудником.Цифровизация процессов и взаимодействияПроектируем и автоматизируем процессы согласования, обработки заявок и взаимодействия подразделений. Настраиваем роли, маршруты, сроки, статусы и обмен данными между рабочими системами.Инфраструктура, частное облако и безопасностьПроектируем и развиваем инфраструктуру и частное облако. Переносим корпоративные сервисы, настраиваем мониторинг, резервное копирование и восстановление. Определяем требования безопасности и порядок сопровождения.
Больше, чем стратегия. Реальный результат.
Связанная практика
Развитие ERP-модели для пищевого производстваПровели анализ бизнес-процессов и текущего использования 1С:ERP. Сформировали требования к развитию операционного контура, производственного учёта и управленческой модели предприятия.Связанная практика
Бюджетирование и цифровые финансы в строительствеСвязали бюджетирование, казначейство, платёжный календарь и управленческую аналитику в единую финансовую модель проекта. Решения по бюджету, платежам и отклонениям становятся доступны в одном управленческом контуре.Связанная практика
Цифровой контроль парка спецтехникиНастроили цифровой учёт техники, статусов, эксплуатации и факта использования. Управление машинами и механизмами становится прозрачнее для операционного контроля и планирования.Связанная практика
Частное облако для группы компанийСпроектировали и создали единый инфраструктурный контур для компаний группы. Разрозненные ИТ-среды переводятся в управляемую архитектуру с резервированием, сопровождением и понятной зоной ответственности.Связанная практика
Подход и практики
Как управлять сложностью,когда бизнес растёт быстрее систем
Как мы работаем с задачами бизнеса, данными и технологической средой.
Наш подход